Управление коммерческой недвижимостью

– Организация и налаживание работы отдела аренды с момента подготовки компании к вступлению в собственность на объект.
– Разработка договорной базы и концепции сдачи площадей.
– Анализ арендных ставок и формирование новой арендной политики на площадке.
– Определение наилучшего использования каждой отдельно взятой арендопригодной площади для наиболее быстрой и эффективной реализации по максимально возможной арендной ставке.
– Повышение арендного потока.
– Переговоры по аренде торговых, офисных, производственных, складских и помещений свободного назначения, согласование изменений условий договоров аренды.
– Согласование и повышение арендных ставок по переданным договорам аренды, выявление предельно допустимого максимума повышения ставки по каждому отдельному арендатору.
– Выявление рисковых арендаторов, недопущение съезда арендаторов в результате агрессивного повышения ставок.
– Контроль и сбор дебиторской задолженности, планомерное изменение отношения арендаторов к срокам оплаты арендных платежей, выстраивание финансовой дисциплины арендных отношений.
– Оперативное управление арендными отношениями, взаимодействие с действующими арендаторами.