Москва

Приём объекта в эксплуатацию

Прием и ввод в эксплуатацию объектов осуществляется в соответствии с действующими нормативными документами: Гражданским кодексом РФ, Постановлением Совета Министров СССР от 28.01.1981 г. №105 “О приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов”, СНиП 3.01.04-87 “Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения”, и также иными региональными и местными нормативными актами органов власти..

Управляющая/эксплуатирующая компания может приступить к работе на объекте на разных этапах его готовности. Рассмотрим варианты:

Вариант 1

Если здание еще не спроектировано, а у собственника имеется только земельный участок под застройку, то собственник может выбрать один из двух путей. Во-первых, он может поручить создание концепции развития объекта и поиск арендаторов консалтинговой или управляющей компании, которая впоследствии займется управлением объекта, либо доверить эксплуатацию недвижимого имущества одной компании. Это гарантирует более надежную и оперативную эксплуатацию объекта. Арендатор, специализирующийся в области недвижимости, обладает опытом и экспертизой, необходимыми для эффективного управления и поддержания свойств в наилучшем состоянии. Кроме того, связь с одним арендатором позволяет облегчить процесс коммуникации и упростить осуществление операций.

Собственник объекта может привлечь одновременно несколько специализированных компаний-консультантов, что значительно расширяет кругозор и обеспечивает доступ к передовым практикам и инновациям. Каждая компания, специализирующаяся в определенной сфере, обладает уникальными знаниями и навыками, которые могут быть оптимально использованы в разных аспектах эксплуатации недвижимого имущества. Это способствует повышению качества работы и увеличению эффективности деятельности в целом. Кроме того, привлечение нескольких компаний-консультантов предоставляет возможность грамотно распределить риски и уменьшить их влияние на процесс эксплуатации. Если одна из компаний сталкивается с различными проблемами или неспособна выполнить необходимые функции, другие компании могут вмешаться и обеспечить непрерывность работы объекта.
Оба пути имеют свои преимущества и могут быть успешно использованы для обеспечения оптимальной эксплуатации и развития объекта.

Вариант 2

Наиболее часто собственники привлекают управляющую/эксплуатирующую компанию, когда строительство объекта уже идет или завершается. Принцип действия здесь тот же: чем раньше компания начнет работу на объекте, тем более эффективной будет последующая эксплуатация. Например, компания может рекомендовать оптимальные материалы для отделки или предусмотреть детали и оборудование, которые не были учтены на этапе проектирования, такие как специализированное сантехническое оборудование и помещения для слива и набора воды при уборке помещений.

Вариант 3

Управляющая/эксплуатирующая компания может быть привлечена к уже функционирующему объекту. В этом случае ее основными задачами являются ежедневное обслуживание объекта: администрирование, обеспечение технической эксплуатации, уборка помещений и территории, а также обеспечение безопасности. После заключения договора между собственником и компанией организуется процесс приема-передачи, включающий установление сроков передачи, назначение ответственных лиц за сдачу и приемку объекта, формирование комиссий экспертов и уведомление всех заинтересованных сторон. Перед началом работ собственник передает управляющей компании техническую документацию по объекту.

 

В заключение хочется отметить, что в любом из описанных вариантов взаимодействия с управляющей/эксплуатирующей компанией, важно соблюдать все нормативные требования и законодательство РФ, чтобы обеспечить эффективное функционирование объекта после его приемки в эксплуатацию.

Технический паспорт

Особого понимания заслуживает технический паспорт объекта (далее – техпаспорт).

 Техпаспорт здания составляется в форме, удобной для пользования собственником, эксплуатирующей компанией и арендаторами. Он, как правило, включает следующие данные, необходимые для эксплуатации объекта:

 

  1. Общие сведения об объекте:

– Полная информация о недвижимости, включая ее тип, размеры и целевое назначение.

– История объекта, включая дату постройки и основные факты о его развитии и модернизации.

 

  1. Контакты участников проектирования и строительства:

– Имена, должности и контактные данные всех людей, связанных с проектированием и строительством объекта.

– Информация о компаниях и подрядчиках, участвовавших в проекте.

 

  1. 3. Задачи ухода, обслуживания и содержания:

– Подробное описание всех задач, необходимых для поддержания и обслуживания конструкций и оборудования на объекте.

– Уровни качества технического ухода и обслуживания, а также рабочие показатели всех систем.

 

  1. Сведения о расположении важнейших машин и помещений обслуживания:

– Полный перечень всех важнейших машин и помещений обслуживания на объекте, включая их точное расположение и количественные данные.

 

  1. Перечень внутренних и наружных поверхностных конструкций:

– Описание всех внутренних и наружных поверхностных конструкций, включая материалы, используемые для их создания и спецификации.

 

  1. Показатели внутреннего климата:

– Информация о внутреннем климате на объекте, включая температуру, влажность, уровень CO2 и другие соответствующие показатели.

– Уровни качества технического ухода и обслуживания для поддержания комфортных условий.

 

  1. 7. Плановые сроки эксплуатации:

– Подробный график плановой эксплуатации важнейших конструкций и строительных деталей, установленных на этапе проекта.

 

  1. Ежедневный журнал ремонта и мониторинг ресурсов:

– Ведение ежедневного журнала ремонта и отслеживание расхода материально-технических ресурсов, необходимых для ремонта и обслуживания объекта.

 

  1. Пересмотр данных при капитальном ремонте:

– Обновление данных в техническом паспорте при проведении капитального ремонта объекта, аналогично процедуре при строительстве нового объекта.

 

  1. Информация о коммунальных службах и обслуживающих предприятиях:

– Уведомление управляющего о действующих договорах с предприятиями коммунального хозяйства, а также с предприятиями, обслуживающими телефоны, радио, телевидение и охранную сигнализацию.

 

  1. Передача документации и договоров:

– Передача управляющему бухгалтерской и нормативно-правовой документации, а также действующих договоров аренды.

 

  1. Подробное описание объекта при передаче-приеме:

– Полная информация о здании, включая год постройки, группу капитальности, архитектурный облик, конструктивные схемы и характеристики.

– Регистрационный и строительный адрес, а также общая, арендная и полезная площадь.

– Описание свойств строительных конструкций и инженерного оборудования.

– Оценка состояния помещений общего пользования и уровня комфортности.

 

  1. Характеристики земельного участка:

– Подробное описание состояния земельного участка, включая освещенность, общую и уборочную площадь, геологические и гидрогеологические особенности.

– Информация о местах хранения и сбора мусора.

 

  1. 14. Состояние коммуникаций и подъездных путей:

– Оценка состояния коммуникаций и подъездных путей, а также использования знаковой информации.

 

  1. Особенности световой и акустической среды:

– Оценка световой и акустической среды в помещениях.

 

  1. Безопасность и охрана:

– Организация охраны, правил техники безопасности и противопожарной безопасности, включая эвакуационные пути в здании и на дворовой территории.

На что обратить особое внимание при приёмке здания в эксплуатацию?

Особое внимание представители эксплуатирующей компании, участвующие в приемке объекта, должны обратить на:

– надежность стыков элементов инженерного оборудования;

– наличие доступа к наиболее уязвимым участкам конструкций и оборудования для осмотра и производства ремонта;

– эффективность действия дренажных систем, внутридворовых водостоков, качество благоустройства территории;

– наличие исполнительной документации.

 

Обращается внимание на возможное наличие внешних инженерных сетей на участке застройки, от которых здания и сооружения должны быть удалены на определенное расстояние:

– Для водопровода и напорной канализации – не менее 9 метров.

– Для самотечной канализации и дренажа – не менее 3 метров.

– Для газопроводов низкого давления – не менее 2 метров.

– Для газопроводов высокого давления – от 7 до 10 метров.

– Для силовых кабелей всех напряжений – не менее 0,6 метров.

На что обратить особое внимание при приёмке здания в эксплуатацию?

Особое внимание представители эксплуатирующей компании, участвующие в приемке объекта, должны обратить на:

– надежность стыков элементов инженерного оборудования;

– наличие доступа к наиболее уязвимым участкам конструкций и оборудования для осмотра и производства ремонта;

– эффективность действия дренажных систем, внутридворовых водостоков, качество благоустройства территории;

– наличие исполнительной документации.

 

Обращается внимание на возможное наличие внешних инженерных сетей на участке застройки, от которых здания и сооружения должны быть удалены на определенное расстояние:

– Для водопровода и напорной канализации – не менее 9 метров.

– Для самотечной канализации и дренажа – не менее 3 метров.

– Для газопроводов низкого давления – не менее 2 метров.

– Для газопроводов высокого давления – от 7 до 10 метров.

– Для силовых кабелей всех напряжений – не менее 0,6 метров.

Инвентаризация

При проведении технического освидетельствования объекта осматриваются подземные и надземные конструкции здания. Также осуществляется инвентаризация помещений и оборудования, заполняются инвентаризационные и дефектные ведомости, в которых указываются характеристики неисправностей.

 

Инвентаризационная ведомость содержит информацию о технических характеристиках помещений, а также о фактическом использовании и пользователях. Отдельно составляется  ведомость по смежному земельному участку для точной информации и отражает основные характеристики данной территории. В ней указывается площадь участка, а также его уборочная площадь, что является неотъемлемой частью приведения участка в порядок и поддержания его эстетического вида. Дополнительно в ведомости приводится информация об имеющихся улучшениях, которые являются неотъемлемой частью комфортного и функционального использования участка.

Особое внимание уделяется состоянию зеленых насаждений, так как они играют важную роль в формировании общего визуального облика участка и его окружения. В ведомости содержатся данные о состоянии зеленых насаждений, их виде, общем количестве и оценке их текущего состояния. Все эти сведения позволяют осуществлять контроль и поддерживать оптимальные условия использования прилегающего земельного участка.

 

Дефектная ведомость по сантехническому и электротехническому оборудованию содержит перечень оборудования, его нормативное и фактическое количество, а также место установки.

предварительное заключение с оценкой физического износа элементов конструкций

По итогам работы составляется предварительное заключение с оценкой физического износа элементов конструкций и всего здания в целом. Оценка состояния здания основывается на проценте физического износа и классифицируется по пяти группам.

 

– хорошее состояние: Dph = 0-20%;

– удовлетворительное состояние: Dph = 21-40%;

– неудовлетворительное состояние: Dph =41-60%;

– ветхое состояние: Dph = 61-80%;

–  негодное состояние: Dph >80 %.

Заключение относительно технического и финансового состояния объекта

В заключении относительно технического состояния объекта приводятся все аргументы, объясняющие дефекты конструкций, а также предложения по более детальному исследованию состояния грунта, конструкций и всего сооружения, дополнительному изучению оценочных параметров объекта и предварительным рекомендациям по усилению конструкций, методам ремонта и другим мерам для устранения неполадок.

 

Заключение относительно финансового потенциала и положения объекта основывается на анализе финансовой отчетности и беседах с представителями заказчика.

В анализе должны быть учтены за последние три года доходы от аренды, прочие доходы, операционные расходы, а также сумма налога на имущество, страховые взносы, плата за землю или земельный налог, размер коммунальных платежей. Также должны быть  предоставлены данные о восстановительной стоимости (балансовой стоимости) основных фондов и рыночной стоимости объекта (если имеется оценка), а также приведены ставки амортизационных отчислений.

В анализе должна быть характеристика арендаторов, определение условий и сроков аренды;

– планируемый бюджет на капитальные вложения;

– кредитные обязательства: первоначальная сумма кредита, условия и сроки погашения, текущий остаток.

 

При приемке и передаче объекта также анализируется состояние текущего управления объектом, включая:

– реализацию ранее примененных элементов стратегии управления;

– процедуры взаимодействия с собственником, арендаторами (пользователями) и персоналом;

– штатное расписание, должностные инструкции и оценка эффективности управления персоналом, задействованным в поддержании здания.

В случае строительства нового объекта приемочная комиссия проверяет соответствие параметров объекта требованиям проектной, нормативной и градостроительной

документации, о чем подписывается соответствующий акт. В этом случае после подписания акта приема-передачи объекта собственник или эксплуатирующая компания:

– получает разрешение органов Государственного архитектурно-строительного надзора на ввод объекта в эксплуатацию;

– регистрирует объект в органах архитектуры для включения в реестр построенных объектов на территории данного района (города);

– представляет в органы государственной статистики отчет о вводе в действие объекта, основных фондов и об использовании капитальных вложений;

– получает в органах технической инвентаризации технический паспорт объекта;

– регистрирует права на объект недвижимости в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущество и сделки с ним.

              После подписания акта приема-передачи нового объекта эксплуатирующая компания проводит послестроительную уборку и обеспечивает заезд всех арендаторов. Все технические вопросы на этом этапе решает эксплуатирующая компания. Монтаж телекоммуникационных сетей, освещение, теплоснабжение, т.е. все необходимое для удовлетворения нужд арендаторов и обеспечения их жизнедеятельности на объекте.

Сервис-план эксплуатационной компании отражает те услуги, которые она предлагает собственнику. Исходя из этого плана, составляется проект эксплуатации. Проект включает в себя ряд документов, перечисленных ниже.

  1. Договор эксплуатации – важный документ, в котором должны быть четко оговорены обязательства, которые принимают на себя обе стороны. В этом договоре обязательно указывается площадь здания, его адрес, этажность, кадастровый номер и документы, подтверждающие право собственности на объект (договор, свидетельство о государственной регистрации). Если эти данные отсутствуют, договор может быть признан недействительным.
  2. Сервисные планы – включают в себя различные аспекты обслуживания, такие как клининг (Приложение 4), техническое обслуживание (Приложение 3), обеспечение безопасности на объекте (Приложение 5) и администрирование (Приложение 6)3. Перечень документов, которые собственник передает эксплуатационной компании (Приложение 2).
  3. Перечень технических характеристик объекта. Включает в себя технический паспорт и описание инженерных систем. Основой для технического паспорта является документ из проектно-инвентаризационного бюро (ПИБ), где подробно описаны все элементы здания, проведенные работы, их периодичность, отчеты и анализ причин ремонтов, а также использование расходных материалов. Кроме того, в это включены дефектные ведомости.
  4. Перечень полномочий, предоставляемых заказчиком исполнителю.
    1. Схема расстановки персонала и штат объекта (Приложение 8).
    2. Вводный расчет себестоимости услуг по объекту (Приложения 17, 18, 19).
    3. Организационная структура службы администрирования (Приложение 9).

Управление торговыми центрами

Управление ТЦ "Северное сияние"

г. Москва, 18000 кв.м.

Управление ТЦ "Московский проспект"

г. Воронеж, 60000 кв.м. (см. в кейсе по управлению коммерческой недвижимостью)

Брокеридж и управление арендными отношениями

Московский Завод Кристалл г. Москва, 90000 кв.м. В кейсе двукратное повышение арендного потока

Проектирование торговых помещений

Реализованный инвестиционный проект в ТРЦ

Строительство в торговом центре

(см. в кейсе по управлению коммерческой недвижимостью)

Список сравнений